11月13日，茂名港集團(tuán)副總裁劉乃英在下屬鑫龍公司主持召開了集團(tuán)第三季度業(yè)績(jī)報(bào)告會(huì)，會(huì)議對(duì)集團(tuán)前三季度的工作進(jìn)行了總結(jié)分析，就如何爭(zhēng)分奪秒完成全年工作目標(biāo)做了部署，并明確了明年的工作思路。經(jīng)過三季度的努力拼博，集團(tuán)融資工作取得了重大突破，工程建設(shè)不斷加快；經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)邁上了新臺(tái)階，集團(tuán)保持了持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。截止9月30日，集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)33.4億元，凈資產(chǎn)25.5億元；前三季度集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入達(dá)2.5億元。  

各下屬企業(yè)向大會(huì)匯報(bào)前三季度業(yè)績(jī)合同完成情況

    會(huì)上，港口經(jīng)營(yíng)公司、鑫龍公司、濱�？毓晒�司、濱海開發(fā)公司、濱海物業(yè)公司、天源碼頭公司、廣港碼頭公司等成員企業(yè)分別匯報(bào)了前三季度本企業(yè)的業(yè)績(jī)合同完成情況、主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舉措、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在的問題以及第四季度的工作計(jì)劃。今年前三季度，集團(tuán)公司在市委市政府的關(guān)心下，在新區(qū)管委會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全集團(tuán)員工堅(jiān)定跨越發(fā)展信心、搶抓機(jī)遇、開拓進(jìn)取，在企業(yè)融資、工程建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理等方面實(shí)現(xiàn)了突破，取得了可喜的成績(jī)。

    融資工作取得重大突破，前三季度累計(jì)完成8億元貸款，其中完成流動(dòng)貸款1億元，信托2億元，并成功發(fā)行中票5億元。為集團(tuán)在資本市場(chǎng)持續(xù)融資奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為各項(xiàng)重大工程的快速開發(fā)建設(shè)提供強(qiáng)有力的資金支持。同時(shí)，啟動(dòng)了粵東西北股權(quán)基金申報(bào)工作和在債券市場(chǎng)注冊(cè)發(fā)行10億元私募債的計(jì)劃，前期工作正積極有序地開展中。

    工程建設(shè)不斷加快，東防波堤推填累計(jì)達(dá)731m；預(yù)制扭王字塊累計(jì)完成6003件；西防波臨時(shí)進(jìn)場(chǎng)道路已經(jīng)基本完成，開山爆破手續(xù)已經(jīng)完成，即將開展爆破取石施工工作；東閣嶺開山工程完成山體爆破161次，累計(jì)爆破土石方量58.4萬方。博賀灣大道已經(jīng)完成施工總工程量的35%，其中完成施工便道4.7km、主路基換填2.5km、雨污管鋪設(shè)2.6km。同時(shí)茂名博賀清潔能源物流基地項(xiàng)目和茂名博賀冷能利用工業(yè)園項(xiàng)目造陸工程、博賀灣土地一級(jí)開發(fā)項(xiàng)目、茂名港博賀新港區(qū)油氣化工品儲(chǔ)存區(qū)陸域形成工程等項(xiàng)目正在緊鑼密鼓地開展中。

    經(jīng)營(yíng)管理邁上新臺(tái)階，下屬港口經(jīng)營(yíng)公司各項(xiàng)指標(biāo)大幅提高，前三季度完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入2625萬元，同比增長(zhǎng)45.8%，完成全年目標(biāo)的87.5%；吞吐量為143.3萬噸，同比增長(zhǎng)29.1%，完成全年目標(biāo)的82.1%；利潤(rùn)481萬元，同比增長(zhǎng)2576%，完成全年目標(biāo)的137%。鑫龍公司前三季度完成油氣化學(xué)品裝卸量46.66萬噸；完成倉(cāng)儲(chǔ)總收入1729萬元，完成全年目標(biāo)的86.5%；凈利潤(rùn)495.17萬元，完成全年目標(biāo)的130%；引入金融供應(yīng)鏈模式，并完成油品貿(mào)易量達(dá)25424萬元，為集團(tuán)的發(fā)展壯大做出了重要貢獻(xiàn)。

集團(tuán)劉乃英副總裁強(qiáng)調(diào)要把茂名港集團(tuán)打造成為茂名市名副其實(shí)的龍頭國(guó)有企業(yè)

    劉乃英副總裁在講話中充分肯定了集團(tuán)前三季度所取得的成績(jī)，同時(shí)，為確保全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，他提出了六點(diǎn)要求，一是港口經(jīng)營(yíng)公司和鑫龍公司兩個(gè)碼頭公司要主動(dòng)出擊，走訪客戶，做好市場(chǎng)調(diào)查，提高服務(wù)質(zhì)量，逐步改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式。二是，港口經(jīng)營(yíng)公司和鑫龍公司兩個(gè)碼頭公司要認(rèn)真做好硬件設(shè)施改造升級(jí)工作，提高生產(chǎn)效率和對(duì)外形象。三是，濱海開發(fā)建設(shè)公司和濱�？毓晒�司兩個(gè)建設(shè)公司要加強(qiáng)自身管理，尤其是要加強(qiáng)制度建設(shè)和團(tuán)隊(duì)作風(fēng)建設(shè)，不斷提升管理水平。四是，各部門與濱�？毓晒�司要合力加快推進(jìn)粵東西北振興發(fā)展股權(quán)基金落實(shí)事宜，把其作為頭等大事來抓，并即刻開展博賀灣新城土地一級(jí)開發(fā)的前期準(zhǔn)備工作。五是，加快推動(dòng)?xùn)|閣嶺和寮扶嶺的開發(fā)工作。六是，未雨綢繆，集團(tuán)各部門、各下屬企業(yè)要提前做好明年的各項(xiàng)工作計(jì)劃并列入績(jī)效考核。他希望全集團(tuán)干部職工都要團(tuán)結(jié)一致，同舟共濟(jì)，把集團(tuán)做大做強(qiáng)，把茂名港集團(tuán)打造成為茂名市名副其實(shí)的龍頭國(guó)有企業(yè)。

    集團(tuán)副總裁羅大方、戴飛出席了會(huì)議，集團(tuán)各部門中層以上干部，各成員企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子成員參加了會(huì)議。