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      敲響2024年第一記警鐘!

      茂名港集團以“某國企大宗貿(mào)易詐騙案”為例召開貿(mào)易風險防控研討會

      2024-2-26

      為深入貫徹落實集團黨委的部署要求,進一步強化全面風險管理,切實提升干部職工的風險識別與防控意識,確保貿(mào)易業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。2月23日,集團商務(wù)部組織召開貿(mào)易風險防控研討會,集團下屬企業(yè)茂航公司、中油王港公司業(yè)務(wù)、財務(wù)等干部職工共計20余人參加了本次研討會。

      研討會上,集團商務(wù)部針對該典型案例,結(jié)合集團當前貿(mào)易業(yè)務(wù)實際情況,組織干部職工進行閉卷考試。以考促學,亦是集團商務(wù)部致力于全面提升風險管控水平及增強干部職工的風險意識和敏銳度,從而確保業(yè)務(wù)的穩(wěn)健安全運營的眾多策略之一。會上,干部職工結(jié)合《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)貿(mào)易管理嚴禁各類虛假貿(mào)易的通知》(國資發(fā)財評規(guī)[2023]74號)文件及集團涉及經(jīng)營管理的相關(guān)制度對該詐騙案件進行探討,分別從業(yè)務(wù)、財務(wù)等專業(yè)角度闡述了他們對該案件的見解:就集團目前規(guī)章制度而言,一是該案中惡意更改業(yè)務(wù)模式的行為違反了集團的“三重一大”決策制度中關(guān)于經(jīng)營管理事項的相關(guān)規(guī)定及集團的《一般貿(mào)易管理制度》;二是案中的業(yè)務(wù)人員未嚴格執(zhí)行例行盤庫制度要求,無法確保貨物貨權(quán)的真實性;三是案中業(yè)務(wù)人員未嚴格按要求核查核實《對賬函》,違反了集團的《應(yīng)收賬款管理制度》;四是案中業(yè)務(wù)人員私自與客戶更改協(xié)議,未經(jīng)集團規(guī)定的程序?qū)徟,違背了集團的《合同管理制度》等等。

      下一步,集團商務(wù)部將持續(xù)鞏固本次培訓成果,進一步完善內(nèi)控長效機制建設(shè)、做好風險識別工作,準確識別評估風險,切實提升全面風險管理能力。以更高標準、更實舉措,從嚴抓好經(jīng)營管理中的風險管控,為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。


      通訊員:李昭陽
      編   輯:溫迎曦
      審   校:鄧添允
      審   核:張瀟予

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