據(jù)統(tǒng)計，今年上半年，港口經(jīng)營公司生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)穩(wěn)步增長，港口貨物吞吐量94.73萬噸，完成年度計劃的54.13%，同比增長31.83%；經(jīng)營收入1537萬元，同比增長13.8%；利潤201萬元，同比增長126%。
上半年港口經(jīng)營公司上下同心，積極努力采取了多種舉措推動工作發(fā)展。商調(diào)部根據(jù)年度組貨目標，將組貨任務分解到部門個人，并積極與港口部門溝通協(xié)調(diào)，減少船舶因夜間進出港或潮水對大船進港靠泊的影響，縮短船舶滯港時間，提高了泊位利用率。同時，派專人深入水運貨源腹地，掌握市場信息，從而提高了應對市場的能力，并切實為船東貨主解決作業(yè)過程中的問題，以優(yōu)質(zhì)的服務贏取客戶，爭取更多的貨源。公司堅持周一生產(chǎn)調(diào)度會制度，及時解決生產(chǎn)中遇到問題，加強公司各部門的信息溝通和橫向聯(lián)系，相互配合，促進生產(chǎn)；尤其是生產(chǎn)部、商調(diào)部緊密配合，及時互通信息，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)進度，科學進行船舶調(diào)度，合理安排生產(chǎn)作業(yè)；同時，加強機械設備的維護保養(yǎng)，合理安排維護保養(yǎng)時間表，讓作業(yè)機械時刻保持最佳的狀態(tài)。
公司貫徹“安全第一，預防為主”的方針，狠抓生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管和規(guī)章制度的落實。生產(chǎn)部經(jīng)常以近兩年全國發(fā)生的系列安全事故為反面教材，對全體員工進行了安全教育警示，同時大規(guī)模進行了安全隱患大排查，對發(fā)現(xiàn)的問題限時進行了整改，深刻吸取事故教訓；制訂安全隱患監(jiān)督舉報制度，增進了全體員工共同關(guān)心安全的積極性；各部門逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書，推動了安全工作全員參與，形成了安全生產(chǎn)常抓不懈的機制。開展安全知識培訓和消防應急演練，提高了員工安全意識和應對安全事故的能力。上半年沒有發(fā)生火災、爆炸、污染、中毒等責任事故和重大機損事故。
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